Voir ce qui doit être produit, par qui et quand.
Copernicus rassemble les BAT validés, les priorités, les machines, les équipes, les matières et les échéances dans un suivi d’atelier relié aux projets.
Chaque carte de production conserve l’accès au visuel et à ses données. Le planning organise la charge dans le temps tandis que les statuts donnent une lecture immédiate de ce qui attend, avance, bloque ou est prêt.
Les travaux reprennent le projet, le BAT, le format, la matière et la quantité.
Les opérations peuvent être affectées à une machine, une personne ou une équipe.
Le planning présente les dates, durées et charges par ressource.
Le fichier, le point sur plan et le flux RIP restent accessibles depuis le suivi.
Classer les travaux selon leur état réel.
Les cartes sont regroupées par statut afin de distinguer les BAT à préparer, les travaux en cours, les éléments bloqués et les productions prêtes. Les informations techniques restent visibles sans ouvrir plusieurs outils.
- Priorités et statuts lisibles
- Aperçu du visuel au poste de travail
- Format, matière et quantité disponibles
Répartir la charge entre machines et équipes.
Les opérations sont placées dans une chronologie avec leurs dates et durées. L’affectation aux ressources permet de voir les périodes occupées et d’ajuster l’ordre de passage avant qu’un retard ne se propage.
- Charge par machine ou équipe
- Déplacement des opérations
- Échéances liées au projet
Conserver le contexte jusqu’à la fin du travail.
Le suivi ne s’arrête pas à l’impression. La finition, le chargement, la pose et les reprises peuvent conserver leurs responsables et leurs états, notamment lorsque le BAT est rattaché à un repère sur plan.
- Fichier validé accessible
- Passage possible vers le flux RIP
- Suivi de la pose et des reprises
Structurer tout le workflow de production autour du projet.
Chaque page approfondit une partie du produit réel tout en conservant la même navigation, la même identité et le même périmètre fonctionnel.